本网讯 9月13日,集团公司党委委员、金年会科创董事长刘海山深入煤化工公司、清洁能源公司调研指导。公司副总经理李洪文随同到煤化工公司调研。
在煤化工公司,刘海山一行就巴公园区金年会科创化工片区认定工作进行检查调研,实地查看了巴公园区金年会科创化工片区“四至范围”、大数据中心楼层规划及一体化信息管理平台等,详细了解了金年会科创化工片区规划及大数据中心综合展示、重大危险源安全管理、封闭化管理、特殊作业管理、双重预防机制管理、敏捷应急等六大模块的具体建立情况,并提出具体要求。一要提高思想认识。要充分认识到金年会科创化工片区认定工作的重要性,意识到节能环保升级改造项目对金年会经济发展的重要性,要积极与各方面加强沟通协调,确保各项工作稳步推进。二要加快完善金年会科创化工片区大数据中心的配套服务建设。按照功能齐备的原则,充分利用原有设施对大数据中心进行合理规划,完善业务、服务等各项功能,保证入驻工作人员正常开展工作。三要积极配合准备认定所需资料。按照《山西省化工园区认定管理办法(试行)》和《关于修订山西省化工园区认定评分标准的通知》的要求,主动作为,全力配合项目专班、巴公政府详细准备检查资料,确保化工片区认定工作顺利通过预审,并于9月底通过正式审核,进一步推进项目建设取得实质性进展。
在清洁能源公司,刘海山一行就培训中心修缮改造工程项目进行现场指导,先后到实训操作区、理论培训教室、宿舍楼等地进行实地查看,详细听取了工程修缮改造工作汇报,了解了安全质量管控落实情况,并提出具体要求。一是精心组织,压实安全责任。要本着高度负责的工作态度,明确安全监管职责,定期召开项目施工工作例会,加强安全教育,狠抓安全防范,落实落细安全责任,时刻绷紧安全这根弦,把牢安全施工这道关。二是锚定节点,确保按期完工。做好统筹谋划,强化与施工方、工程设计、监理等各方单位的沟通,制定科学合理的施工计划,按照各自工作职责,协调配合,推进建筑修缮、消防设施、设备采购等方面的工作,保证项目顺利如期完工。三是夯实管理,加强质量管控。合理调配人力、物力,在保证安全和进度的基础上,强化现场质量监督,在工程施工阶段加强过程管理,盯紧现场,提高“施工质量,人人有责”的责任心,进一步守牢工程质量底线。