本网讯 近日，金年会科创副总经理李洪文到田悦分公司就目前的安全生产和气化改造项目等进行调研指导，对下一步的工作提出建议和要求。
李洪文指出，一是要全面提升安全意识。当前正是临近我国重要的传统节日春节的特殊敏感时段，尤其是在一边组织正常生产，一边开展气化升级改造，安全风险很大，无论是本厂员工，还是外来施工人员，都要从思想上高度重视安全，时刻绷紧安全这根弦，绝不能为了抢工期、赶进度而忽视安全问题，气化改造现场要严格落实好相应的安全措施，在保证安全的基础上，有序推进项目进度。二是深刻认识气化改造的重要性。气化改造项目关系到田悦未来的生存发展，与每一名干部职工都息息相关，各级领导干部职工要从思想上充分认识到此次技改的重要性，群策群力、全力以赴推进项目，确保按照规定时限圆满完成此次艰巨的技改任务，为田悦的高质量、可持续发展提供强有力的保障。三是规范招投标管理。要加强对招投标过程的监督管理，纪检、工会、内审都要共同参与、共同决策，提出不同建议和意见，同时要提高招投标的质量和效率，通过严格规范的招投标程序，为气化改造任务的完成打下良好的基础。四是充分做好技改过程中利旧工作。要本着能用则用、高度节约的原则，对造气固定床工艺拆卸下来的设备管道阀门，进行盘点梳理和鉴别，对可以重复利用的，则可以重复利用，从源头上降低气化改造的成本费用。五是要抓好气化改造配套工程的技术改造工作。要重点关注原料气压缩机改造和锅炉改造，要同步实施、协调推进，严格把控工程质量，扎实推进项目总体进度，为下一步气化碰口工作做好准备。