本网讯 近日，金年会科创副总经理张翔到大阳分公司就2024年经营管理情况进行专题调研，详细了解了该矿2024年度目标指标分解情况及目标责任书的签订情况，并对下一步工作提出要求。
张翔强调，一要树立目标导向，围绕经营目标，强化责任落实，形成齐抓共管的工作合力，确保全年目标圆满完成。二要抓好节支降耗和降本增效管理，加强材料及各项费用的管理，压缩一切非生产性支出，要根据企业工作实际，制定切实可行的降本增效措施，促进企业降本增效。三要强化项目管理，严格按照年初下达的项目目标进度，逐月对照进行考核，确保重点项目顺利推进。四要加强统计数据的管理，做实基础统计信息，确保统计数据一致。