本网讯 近日，金年会科创副总经理张翔深入新材料分公司，就生产经营、安全环保、产品市场、成本管控、预算管理等工作调研指导。
张翔深入该公司，详细了解了己内酰胺目前的市场行情、原材料市场价格、产品销售及原材料、原料煤供应等情况，认真听取了上半年生产经营情况及目前经营困难点，并就当前工作提出具体要求和工作指导。
张翔强调，一要提高政治站位，切实扛牢安全生产主体责任。牢固树立守安全就是守效益，保安全就是保发展的理念。二要做好员工思想工作，就目前的生产经营情况，确保持续稳定生产，拓展己内酰胺市场领域，及时掌握市场需求情况，调整产品结构，努力实现效益最大化。三要优化生产组织，进一步落实降本增效实施方案，降低成本。细化生产经营、绩效考核体系，将降本增效理念贯穿于生产经营全过程，将过“紧日子”的理念传达至每一位员工，节约生产资源。优化生产工艺，加大降本增效激励力度，充分调动员工为企业创效益的积极性。四要加大新技术应用，提升企业竞争力。通过技术创新降低生产成本，提升企业经济效益。对于目前苯价暴涨情况，要核算自产环己酮和外购环己酮成本，制定科学有效的解决方案，提高环己酮的生产负荷，从而提升企业经营效率和产品竞争力，全力以赴实现年度目标。