本网讯 近期，同宝煤业以转变工作作风、创优工作环境、提升工作效率为抓手，为矿井高质量发展奠定了坚实基础。
抓好“关键少数”，“知责”且“守责”。坚持以“警示教育+廉洁提醒”，持续深入学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》，加强对“六管人员”进行警示教育，引导守好廉洁底线。同时围绕主观思想道德修养、落实党风廉政建设责任、个人廉洁自律、岗位职责及业务流程方面，查找廉政风险点、制定相应防范措施、切实把 “风险点”转化为“安全点”。
打好“组合拳”，“明责”促“尽责”。修订《安全生产包队管理制度》，包队领导干部每周至少深入生产连队安全会议一次，深入宣贯上级监管监察部门和公司及矿各种文件精神要求，通报近期全国各类安全生产事故案例。利用职工会、碰头会、班前会等会议，要全面了解安全生产情况和职工思想动态。细化《开展井上下安全风险隐患大排查的工作方案》，量化工作清单，重新调整检查人员结构，领导干部坚持每星期开展一次安全专项检查，各小组重点加大薄弱地点、薄弱时段和关键环节隐患排查治理。
用好“指挥棒”，“考责”更“究责”。常态化开展劳动纪律、后勤服务、环境卫生督查。制定考核细则，成立督导组，每周通过现场检查、查看资料等方式对各部门开展一次监督检查，月底汇总排名，排名结果每月2日前利用微信公众号平台进行公示。对当月及连续排名末尾的部门和负责人，给予相应的处罚。对敷衍应付、整改不力的部门，进行严肃追责问责，并将考核结果作为评先评优、选拔任用的重要参考。