本网讯 近日,集团公司党委委员、工会主席、金年会科创监事会主席司麦虎,集团公司党委委员、监事会主席高凯波深入田悦分公司,就生产经营、项目建设、和谐企业构建等进行检查调研,并开展“送理论 送文化 送温暖 进项目 进工地 进班组”三送三进慰问演出活动。
司麦虎、高凯波先后深入该公司抗爆控制室、气化改造项目空分装置技改现场、文化活动中心等场所实地调研,对当前安全生产、经营管理、项目进展及工会工作等情况进行了详细了解,并对下一步工作提出要求。
司麦虎要求,一是抓好安全生产工作。要把安全生产工作牢牢抓在手上,落实在具体行动中,充分发挥广大职工群众在安全生产中的主力军和监督作用,扎实做好安全生产基础管理工作,确保安全生产无事故。二是加快推进气化改造项目进度。气化改造项目是关系到田悦分公司绿色、低碳和可持续发展的重大技改工程,要紧盯气化改造空分装置的建设进度,确保施工建设过程安全、工程建设质量过硬,按时完成技改任务,为企业高质量发展提供硬件支撑。三是工会组织要立足服务企业大局和服务职工群众的初心和使命,竭诚为职工排忧解难,为广大职工营造温馨、和谐、安心的工作环境,做好职工的“娘家人”。
高凯波强调,一要加强政治引领,始终保持清醒头脑。认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,要把全会精神学习宣传同推动企业经营发展结合起来,努力提升运用改革方法推动工作、促进发展、解决难题的能力素质。二要强化安全管理,始终保持如履薄冰意识。牢牢守住安全发展底线,全力以赴抓好安全生产工作,坚决防范化解重大风险,特别要注意项目建设边生产边技改的特点,全面查找安全生产和技改工作中存在的短板和不足,狠抓整改落实,确保安全生产。三要注重效益提升,牢固树立交账意识。在上半年实现良好经济效益的基础上,精心组织生产,努力提高尿素产量,持续提升经济效益,为集团公司高质量发展贡献田悦力量,以优异成绩向新中国成立75周年献礼。