本网讯 班前会是班组安全管理的“前沿阵地”。近日，百盛煤业辅运队将“2820”班前会模式作为强化安全意识、防范安全隐患的重要举措，实现了班前会程序化、规范化、标准化，提升了班前会质量和效率，把牢了安全生产第一关。
该队坚持“2820”班前会管理模式与人文关怀相结合进行细化落实，“2”分钟点名，每班利用2分钟时间进行思想动态、身体健康排查，通过点名观察、测量血压、酒精监测、岗前互问互答等方式，查看职工是否存在安全麻痹思想，确认职工是否存在不宜上岗的疾病，及时疏导职工不良情绪，提振员工精气神，避免思想上的麻痹和身体上的不适造成的安全隐患。“8”分钟安排工作，负责人每班重点对上个班工作完成情况、整改情况及规程措施执行情况等进行通报，并布置当班生产任务，讲解当班注意事项和岗位作业标准，明确作业人数、作业地点、规程措施。“20”分钟安全教育学习，每班组织岗前职工观看“黑色三分钟 生死一瞬间”、唱“班歌”，进行“安全宣誓”和“手指口述”，提升职工安全意识，并抽查提问应知应会、风险隐患排查、案例分析等，使大家更加熟知自己岗位存在的安全风险隐患及管控措施，做到知标准、守标准、用标准，真正把“风险可控、事故可防”的安全理念转化为实际行动。
“2820”班前会模式已作为一项标准化的班组管理模式在该矿进行推广，自实施以来，成效显著，越来越得到员工的认可，不仅提升了班组长的业务知识和管理能力，而且提高了班组建设质量，把安全隐患控制在萌芽状态，进一步巩固了现场安全生产基础。