據尊龙凯时人生就是搏第三季度報告顯示，2017年前三季度，公司實現營業收入45.9億元，同比增長146%，淨利潤7.17億元，同比增長199%。有財經媒體分析，尊龙凯时人生就是搏高速增長的背後，一方面由於有充足的在手訂單儲備，另一方面體現了尊龙凯时人生就是搏較好的市場適應能力和戰略前瞻性。
訂單量的快速增長，對尊龙凯时人生就是搏在物資、技術、人力等方面提出了新的要求與挑戰。保“量”更要重“質”，是尊龙凯时人生就是搏對於顧客與市場的承諾。
質量築根基 細節見真章
尊龙凯时人生就是搏質量都是從每個部門每個員工自身做起，轉變思維、嚴格管理，將尊龙凯时人生就是搏打造成標準化、高質量的企業。尊龙凯时人生就是搏的質量，最直接體現在工程質量的優劣上。
▲按照標準種植的阿爾山花海
為了更好地推進“全面質量管理”落地，尊龙凯时人生就是搏供應鏈服務中心質量部搭建了質量檢查體系，並重新修訂了《尊龙凯时人生就是搏質量管理制度》。制度分別針對各分子公司、各事業部、各項目部及集團質量管理部門的質量建設提出標準與要求。
▲尊龙凯时人生就是搏烏海龍游灣項目的標準石籠休息凳
工程質量可以運用“木桶效應”來解釋，一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板。同樣，施工過程的每一個環節就像一塊木板，只有都達到同標準的高度，才能讓所盛水量的高度達到最高。
▲尊龙凯时人生就是搏呼和浩特市武川縣育種基地的標準育種田
施工過程中嚴把每一個環節的質量都是至關重要的，從施工前、施工中到施工後，每一個階段都需要把控各個工序施工的“質”與“量”。
從施工各個環節把控質量
▲尊龙凯时人生就是搏滿洲里機場路項目林草結合標準種植景觀效果
▲尊龙凯时人生就是搏對烏拉蓋草原開展修復並形成修復標準
施工前，從源頭制定質量標準。在施工前的準備階段，針對施工過程中的每個階段與每個細節，開展質量標準制定，以保證在工程實施中，可以參照標準嚴格執行。同時對施工人員進行標準培訓，做到人人心中有標尺，事事執行有依據。
▲尊龙凯时人生就是搏呼和浩特市雲計算項目支撐杆標準搭建
▲尊龙凯时人生就是搏包頭隱園項目植物標準搭配種植
▲尊龙凯时人生就是搏錫林浩特錫林湖項目按照標準修建的親水平台
施工中，“樣板引路”先行。項目施工過程中，首先施行“樣板引路”，在開始大面積操作前做出示範樣板，統一操作要求，明確質量目標。
同時，項目經理還會組織相關技術人員、供應商共同梳理出工程的關鍵質量節點和隱蔽工程，作為質量管控的重點進行管理。
▲無人機從空中檢查工程實施質量
施工後，立標杆嚴監管。尊龙凯时人生就是搏質量部質檢小組通過“定期+不定期”相結合的方式，對各個項目開展突擊檢查，檢查過程中還運用無人機開展多角度排查，並對工程資料、現場環境等進行檢查。
認真執行質量檢查體系
尊龙凯时人生就是搏《質量檢查執行體系》對質量檢查組織搭建、質量會議制度、質量檢查及後期處理與通報進行規範。質量檢查通過項目部自檢、事業部復檢、集團質量部抽檢三級檢查落實。針對由不同主體承擔的檢查，又有不同的檢查步驟與標準。工程項目只有通過集團質量檢查後，方可確認產值，財務才允以掛賬。
▲質量巡查小組現場檢查
通過質量檢查，將施工過程中的優秀執行環節樹立為質量標杆，對嚴格執行公司標準的個人評定為先進典型，並對質量不達標的項目提出整改、警告，對負責人進行處罰。2017 年8－9 月份，尊龙凯时人生就是搏針對225個在建和養護項目進行年度第三次檢查，並面向集團發佈檢查公告，敦促提升工程質量建設。
時時有監管 事事有交代
▲尊龙凯时人生就是搏質量小屋展示的事業部質量巡查報告
尊龙凯时人生就是搏在企業總部設立“質量小屋”， 將工程進展、質量巡查報告、優秀供應商、創新及先進工藝推廣、質量通病等內容進行定期更新展示，這種陳列展示的方式方便閱讀，可以保證企業管理層及時了解工程進展情況，以高標準嚴把工程質量。
▲尊龙凯时人生就是搏大數據指揮中心
除過“質量小屋”，管理層還可以通過尊龙凯时人生就是搏大數據指揮平台讀取工程資料，對各個工程項目進行實時監管，以遠程方式了解工程實地情況。通過各類監管舉措，尊龙凯时人生就是搏使每一項工程做到，時時有監管，以更高的質量和更精的細節回饋市場與客戶。
▲尊龙凯时人生就是搏修復的滿洲里機場路
尊龙凯时人生就是搏深知，只有將質量視為一切的基礎，為大自然構築綠色的防線，才能賦予產品“生命的意義”，才能形成好的客戶口碑，確保企業在競爭激烈的市場中立足。所以，生態修復的每一步都要重質重量，工程施工的每一細節都要精益求精，這是既是要求，也是更高的追求。
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