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宋巍到东峰煤矿走访调研
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李晓明带队深入莒山煤矿调研
     本网讯 11月23日,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿,就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长
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刘海山赴大阳煤矿督导安全生
     本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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在思想解放中凝聚共识 推动企业高质量发展
金年会集团   2021-4-16 9:17:33   您是第 950 位读者
       今年是实施“十四五”规划,开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,如何开好局,起好步至关重要。市委在这一重要历史关头,开展新一轮“晋城的事,大家想大家说大家干”思想解放大讨论活动,目的很明确,就是要通过思想解放大讨论活动,进一步解放思想,认清发展大势,理清发展思路,明确发展方向,深化改革,奋力开创晋城高质量高速度发展新局面。
       一、用思想解放大讨论,明晰企业发展方向
       我们要认真贯彻落实好市委和集团安排部署,按照大讨论活动方案,迅速掀起思想解放热潮,大家都来想都来说都来干,特别是领导班子要带头深入学习研讨,带动全矿干部职工积极参与建真言、献良策。从企业安全生产、经营管理、降本增效、工艺改进、下组煤工程建设、智能化矿山、支部建设、干部队伍建设、人才培训等方面提出有针对性、有操作性和前瞻性的意见建议,实现工作作风大转变,营造浓厚的干事创业氛围,凝聚起入大局,蹚新路的广泛共识。在集团打造“六新金年会”的发展战略中,实现莒山煤矿的安全高效发展,为3#优质无烟煤资源面临枯竭矿井闯出一条高质量发展的路子来。
       二、夯基垒台,筑牢企业高质量发展之基
       莒山矿是一个有着60多年开采历史的矿井,当前面临着3#优质无烟煤资源枯竭、下组煤建设资金短缺、人员结构老化,债务负担沉重等历史包袱,正处于爬坡过坎的关键时期。这就需要我们有强烈的忧患意识,充分发挥国有企业党建引领作用,以高质量党建工作,夯实企业发展基础。首先,要深入开展好“四好”领导班子建设,全面增强“八个本领”,不断提高班子科学决策的能力和水平,进而提升“把方向、管大局、保落实”的质量。其次,要全面检视企业发展现状,做一次大体检。找出在制度建设、安全生产、队伍建设、经营管理等方面的短板和弱项,对照标杆企业、行业先进水平,拿出改进措施和路线图、时间表,逐一进行补齐完善。同时对自身的好经验、好做法也要及时加以总结。比如,3#煤的复采技术,经过20多年的发展,已经形成了比较系统完善的理论和实践,要认真加以总结完善,为同类型矿井开采提供可供借鉴经验。第三,要推动党建工作与生产经营工作深度融合,探索党建工作责任制与生产经营责任制的有效联动、同频共振、同向发力的方式方法。坚持中心工作开展到哪里,党建工作就延伸到哪里。狠抓“三会一课”、民主评议、组织生活会等制度落实,创新打造有鲜明特色的主题党日活动。发挥支部的战斗堡垒作用,实现支部活动在一线,先锋作用在班组,党员奉献在岗位。充分发挥党员干部的模范带头作用,以党建带动基层建设,筑牢企业高质量发展之基。
       三、躬身入局,推动企业高质量发展
       发展是硬道理。要实现企业的高质量发展就需要我们扑下身子、撸起袖子加油干。一是要以创新为上。紧跟能源革命和智能化矿山发展趋势,以新发展理念引导创新的发展方式。要在集团公司层面搭建的技术交流平台上,加强与公司煤炭企业的技术交流。要加大对技术创新的奖励和表彰力度,大力营造鼓励创新的干事创业氛围。加强与科研院所合作,采用先进的工艺和装备用于薄煤层开采、绿色充填开采,高硫煤洗选加工、高效装车系统改造上,通过提高技术装备水平来提升安全管理水平,同时也可解决生产一线人员短缺,新招人员留住难的问题。二是要以改革为要,继续深化内部改革,增强企业抗风险能力。首先,要积极盘活闲置资产,可以考虑将丝麻、焦煤、玉溪等股权进行转让回收资金,以降低企业资产负债率,减轻企业的债务负担。要将闲置的废旧物资进行全面盘点,该处理的就处理,实现资金回笼。其次,要深化劳动用工和薪酬制度改革,发挥薪酬激励指挥棒的作用,使生产一线、辅助生产后、勤服务岗位人员的结构更加合理化。第三,要加大对人才的培养力度。有系统有计划分类对各类人才进行培训,特别是短缺技能人才的培养。通过提高岗位津贴、畅通技能人才晋升渠道等手段,不断完善激励员工成才的机制,造就一支能打硬仗、能打胜仗的干部队伍。
       我们相信,通过此次大讨论活动,一定能够激发起莒山人“善于创新、敢于碰硬、勇于进取、甘于奉献”的莒山精神,进一步真抓实干,以优异的成绩迎接建党一百周年。(莒山煤矿党委专职副书记 副董事长  栗会兵)
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