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     本网讯 11月23日，集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿，就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长原浩伟，集团公司总工程师李丰亮，副总工程师王海龙参加调研。

     李晓明一行首先深入井下一线作业现场，实地查看了掘进工作面支护、锚杆锚索使用、标准化建设等安全生产情况。随后，召开领导班子座谈会，认真听取了该矿安全生产、经营管理和下组煤项目进展等情况的汇报，详细了解了现阶段发展中存在的主要困难和问题，对该矿上下一心在延长矿井服务年限、开创晋城地区3#煤复采模式上作出的成绩给予了充分肯定，对干部职工积极进取的精神面貌表示称赞，对下一步工作提出了具体要求。
     李晓明强调，一是保持清醒认识，筑牢安全防线，完成重点企业摘帽任务。要深刻汲取“1·27”事故教训，时刻敲响安全警钟，坚决克服麻痹思想和经验主义，强化底线思维，压实安全责任，细化安全措施，深入开展隐患排查整治，及时消除风险隐患，毫不松懈做好安全生产各项工作；专业技术人员和各分管负责人要主动担当作为，对所分管工作中出现的问题，提出合理化意见建议，对安全管理再发力、再“加码”，守牢遵规守纪、依法合规生产的底线，确保矿井年终安全生产，年底实现重点企业摘帽任务。二是树牢项目为王理念，全面提升项目建设质效，夯实高质量发展硬支撑。合理安排项目工程进度，倒排工期，严格把控工程质量，严格遵守“三保一控”要求，科学规划新洗煤厂建设，为下组煤投产后提升企业经济效益奠定坚实基础；要加快下组煤采掘接替工程，确保下组煤联合试运转顺利进行，早日实现投产达效。三是坚定信心，不断提升企业经营创效水平。面对企业发展的诸多困难，要锚定目标，坚定信心，在集团公司的大力支持下，广开言路博采众议，凝聚共识与合力，团结带领干部职工，形成心往一处想，劲儿往一处使的生动局面；要立足当下，结合实际做好“三年规划”、统筹规划项目投入、优化资金使用计划等经营管理工作，提升企业经营创效水平，助推莒山煤矿高质量发展。（刘莎）