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v 李晓明到煤化工公司困难职工家
v 刘守强为东峰煤矿困难职工送温
v 宋巍慰问东峰煤矿困难职工
v 集团工会启动2025年两节“送温
v 李晓明深入东峰煤矿调研指导
 
宋巍到东峰煤矿走访调研
     本网讯 11月21日,集团公司党委专职副书记、副董事长宋巍深入东峰煤矿调研,全面了解企业生产经营、党建工作等情况,并开展安全督导检查,对下一
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李晓明带队深入莒山煤矿调研
     本网讯 11月23日,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿,就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长
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刘海山赴大阳煤矿督导安全生
     本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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v 东峰煤矿“四保”助力销售任务
v 煤层气公司精细化管理打赢上产
v 田悦分公司“四板斧”确保安全
v 伯方煤矿开展安全生产和自然灾
v 玉溪煤矿打好组合拳“节”尽所
 
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矿山绿色发展的践行者
金年会集团   2022-1-13 8:52:40   您是第 916 位读者
       韩永红,大阳煤矿的“绿色践行者”,担任环保科科长12年来,他以建设绿色、生态、和谐、美丽的新型矿山为己任,解决环保历史遗留、欠账问题,提升环保绩效、升级提档,形成了环境保护与安全生产相互促进、协同发展的新局面。他不但连续多年荣获股份公司“环保先进个人”,也先后荣获晋城市“环境保护工作先进个人”、晋城市“五一劳动奖章”等荣誉。
       有魄力 敢担当
       绩效评估差异化管控评级工作是关系到秋冬季正常生产的重要工作。面对这份标准高、任务重、影响广的工作,他主动认领任务,积极同矿领导和相关部门负责人现场对接,按绩效评估A级标准,列出整改工作任务清单,定整改标准、定措施、定责任人、定时限,跟进落实,确保绩效评估各项工作全方位、强有力推进。
       他与市生态环境局、泽州分局主要领导积极沟通,掌握评估标准的最新动态和管理要求,做到心中有数,整改对标符合要求。同时,虚心请教同行和专家,制定了洗煤厂和煤矸石砖厂的整改提升方案,集中力量解决关键问题。
       功夫不负有心人,该矿洗煤厂和煤矸石砖厂环保绩效评级双达A级,圆满完成了金年会公司年初下达的绩效评估的目标任务,以环保达标助力安全生产。
       有本领 能担当
       他扎实开展煤矸石综合利用、砖厂烟气治理设施升级改造、储煤场扬尘管控等污染综合整治工作,推动该矿环保设施升级改造、矿区综合环境持续改善。
       该矿排矸场已服务十余年,剩余可堆存量有限,新排矸场占地手续短时间内又不能顺利审批。他把此事记在心间,担在肩上,多方了解市场信息,积极探索矸石填埋、处置、利用新途径。源头消减、扩大利用是他深思熟虑后,确定的方向。他一方面和调度、生产副矿长沟通加强管控生产过程的放顶煤管理,见矸停止放顶煤,从源头消减矸石产生量;另一方面,他钻研环保法律法规,研究相关文件,得到了市生态环境局泽州分局鼓励同县区的煤矸石砖厂在本区域扩大矸石利用的政策。他开始市场调查,收集泽州县区符合条件的煤矸石砖厂,在较短时间内办理好安全环保处置相关协议。截止2021年11月底,外单位利用该矿煤矸石接近7万吨,此举不仅扩大了煤矸石的利用量,减少了排矸场规范化推平压实工作的投入,也延长了排矸场服务年限。
       有智慧 会担当
       他宽严相济,对工作标准要求严格,总是以高的标准管理员工,对不上进、责任心不强的问题会当面进行严厉批评。他善于在各种场合给下属搭建平台、给予机会,帮助员工下属快速成长,早日让科室骨干具备独当一面的能力。
       他善于学习,按照“带队伍、建机制、造流程、树标杆”的思路,在环保工作群里及时传达最新的政策动向、环保管理周报、近期的环保工作重点、每周的环保检查通报等,供环保相关人员学习、掌握,着力培养环保专业知识人才,用心锻炼环保人才队伍。邀请省专家库A类专家、省环境保护技术服务中心段军主任到矿开展环保管理业务培训,拓宽环境管理思路,提升环保治理认知,让大家从思想上从“逼我环保”的被动模式向“我要环保”的主动模式转变,逐渐养成“绿色低碳的生活方式”。
       他把环保责任扛在肩上,不论是工作日还是法定节假日,总是自荐担任总值班,根据管理工作情况随时到矿,及时处理好各类环保紧急状况,用实际行动诠释“随时待命,落实到位”,模范行为成为公司人人夸赞的环保“标杆”。
       环保工作没有暂停键,需要持续发力、久久为功,他作为一环保工作者,一直在为绿色、生态、和谐、美丽的矿山奋斗着。(王 冰 作者单位:大阳矿)
      
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