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金年会集团 2024-10-14 15:27:56 您是第 469 位读者 |
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已经是夜里11点多了,仪控车间办公室里依然亮着灯,两名职工猫着身子,在操作台前不停地接线、测试,技术员程天政一直陪着他们,耐心地指导着……近来,忙学习,比进步,已经成为田悦公司职工的常态。 近来,该公司党委进一步强化人才强企战略,统一技能人才培养工作思路,以本次职工技能大赛为载体和平台,掀起了新一轮的学知识、比技能、求创新的高潮。如何做到不断扩大技能人才的覆盖面,如何激发大家的学习热情,点燃职工的求学欲望,该公司工会真秉承全心全意为职工服务的初心,扎实做好基层调研,与车间主任定项目、与技术大拿定策略、与一线职工交心交流,在全面了解当前技术比武的不足和干部职工的所思所想后,一场全新的有内容有力量有温度的技术比武正悄悄拉开帷幕…… 本次比武突出“全而新”。新增财务会计、工艺应急处置等,共计10个工种,有效覆盖了生产区七个化工工艺车间及重点技术岗位,共126人参赛,达到了建厂以来工种最多、参赛人数最多。同时,对技术水平要求高的电工、仪表工、财务会计等创新了比武内容和标准,尤其是仪表工,随着生产自控率的提升,对仪表工掌握PLC和解决处理触摸屏设备故障的能力提出了新的更高的要求。本次比武确定了大型机泵仪表监控及联锁保护装置技术掌握的项目,通过采用编程和现场接线、画图相结合的模式进行学习比武。车间自己制定厚厚的学习手册挂在办公室墙上供大家随时学习,利用更换下来的旧设备仪表控制盘进行学习,班组长带头,人人学习人人掌握。“以前遇到触摸屏设备故障,想都不敢想,感觉这都是技术员、主任的事情,这回敢于尝试地解决了。”近一个月的练习,极大提升了职工的技术水平和自信。 本次比武突出“师带徒”。突出工匠的带动和引领作用,对今年评聘的18名工匠进行师徒配对,工匠要对参赛者进行赛前技术指导,制定个性化学习任务清单,每日对徒弟的掌握情况进行记录和点评。为了激发带徒热情,对师傅进行大额奖励,但凡带出获奖的徒弟,师傅可享受一人次1000元的奖励。除此之外,对获奖前三的技术津贴较之去年翻一番,并优先晋级工匠门槛,全方位让技能人才有尊严、有体面。 本次比武,一下子燃起了职工学技的热情。“宋师傅,这个焊接坡口角度如何控制?”“靳师傅,焊炬的握法我一直掌握不了,麻烦您再讲一下吧。”在机修厂房,这样的声音此起彼伏。在化验分析室,一群身着白大褂的分析工在班间空档期多次围坐在电脑前,在工匠师傅的带领下,听取理论、分组讨论,师傅也会手把手不遗余力地教给大家实践经验。 人人皆可成才、人人尽展其才。本次比武必将搭建起职工勤学技能、苦练本领的舞台,营造了人人思进、处处谋干的良好发展氛围。(宋 莉) |
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