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金年会集团 2024-11-8 8:48:50 您是第 926 位读者 |
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本网讯 10月31日上午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘守强到包装公司调研指导工作。集团公司副总政工师句国冠随同调研。 刘守强一行深入厂区,实地察看环境治理、现场管理、安全生产情况,详细了解生产经营、职工保障等情况,对该公司各项工作给予充分肯定,并对下一步工作提出明确要求。 一是坚守安全底线,稳定生产运行。要时刻把安全放在首位,清醒认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性,保持如履薄冰的高度警觉,以对企业和职工高度负责的精神,不断完善安全生产制度,强化安全监管责任,加强安全现场管理,切实防范各类安全生产事故发生。 二是紧跟形势变化,敢于创新发展。要主动融入集团公司发展大局,寻求机遇,创新发展。积极顺应市场发展形势,大力开展技术革新、产品创新,发掘新的市场需求和营收增长点。同时要注重内部管理创新,学习借鉴先进的管理理念,大力推行精益化管理,实现生产过程的精细化、标准化管理,消除浪费和瓶颈,降低生产成本,提升企业竞争力和盈利能力。 三是注重团结协作,凝聚发展合力。要始终把“人”的工作摆在重要位置,不断调整工作策略和服务方式,用心用情服务好每一位职工,满足职工不断更新的物质需求和精神期待。同时,还要注重团队内部的沟通与协作,破除部门壁垒,实现协同配合,形成良好的发展合力。 四要坚持目标导向,精准施策发力。要对照年初既定目标任务,认真开展“回头看”,全面查漏补缺,补齐短板不足,狠抓滞后指标和薄弱环节,全力挖潜、奋力突破,全力以赴完成全年各项目标任务,以更优异的成绩为金年会集团高质量发展贡献力量。 (张丽) |
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