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         本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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    “融”出新气象
    东峰煤矿党建工作与生产经营深度融合侧记
    金年会集团   2024-12-19 15:31:58   您是第 342 位读者
          凛冬的陈山脚下车来人往、一派繁忙,满载煤炭的货车正一辆辆驶出东峰煤矿。被东峰煤矿全体员工视为“生命工程”的配套洗煤厂建设项目,依然按着“快进键”。自去年开工以来,该项目始终保持满弓劲发之势,工程形象日新月异,按预期竣工投产指日可待。
          该项目的成功落地,是东峰煤矿坚持将党建融入生产经营全过程,促进企业高质量发展的一个缩影。
    今年以来,面对严峻的市场形势,东峰煤矿党委深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想,以“一心党建”品牌为抓手,实现党建与中心工作同频共振,奏响了党建、业务相融共促的“协奏曲”。
          党旗引领
          为生产经营“把准方向”
          因势而谋,把航定舵,党委始终是推进公司安全生产各方面工作的“龙头”。
          全年来,东峰煤矿党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用,以钉钉子精神推动各项重点工作落实落地。对此,配套洗煤厂项目部的温浩波深有感触,“立项之初,公司党委就高度重视,多次召开党委会,掌牢方向、了解进度,为项目启动和顺利跟进提供了坚强的组织保证。”
          业,精于勤而成于思。从年初开始,在产能核增、智慧化改造、新安全生产指挥中心综合楼等重点项目上,公司党委严格执行党委会工作规则,制定《党委会会议定期研究事项清单》,落实重大经营管理事项党委前置审议和“三重一大”决策机制,配套完善党委会研究事项落实办理全过程闭环管理流程,确保党委领导作用有效发挥,牢牢把稳了企业发展基本盘。
          今年以来,东峰煤矿领导班子践行“四下基层”工作要求,深入一线、靠前指挥,逐一为各项业务“把脉开方”。在公司党委统筹下,一个个业务亮点层出不穷——安全无重伤以上事故,环保无重大责任事故;产销经营指标圆满完成;矿井正式迈入150万吨/年产能新阶段;配套洗煤厂项目一期工程主体建筑已完成,正在全速备战一期附属设施设备对接安装任务,二期工程的浓缩池和压滤车间主体正在同步施工,即将完工;新安全生产指挥中心综合楼已完成二次装修,基本完成公司各类业务信息系统设备搬迁、数据割接工作,年底可正常投入使用;井下“一采两掘”全部实现智能化,“装备自动控制、数据自动采集、岗位无人值守”的智能化矿山建设已显峥嵘。
          深度融入
          与生产经营“同频共振”
          基层党支部是党建与生产经营深度融合的发力点,只有把基础工作做实,把基层组织建强,把党建品牌创优,才能不断推动党建成果直接转化为生产力。
          今年以来,东峰煤矿16个党支部积极落实公司党委决策部署,持续深化“班子成员+科室+基层队”“融合共建”模式,锚定强化业务技能、提升党建水平、扩大生产效率、增进群众福祉等目标,充分发挥党支部战斗堡垒作用,努力实现生产经营各条战线的同向发力。
          面对冲刺全年任务的关键时刻,东峰矿第三党支部党员干部始终保持昂扬斗志和饱满精神,持续汇聚实践动能,生产始终保持全负荷状态。党支部书记介绍道,“科队融合让党支部拓展了干事创业的新局面,我们紧跟公司党委步伐,注重号召基层队和科室党员认真履行‘三到位三争先’在岗公开承诺标准,党支部下辖的综放队生产效益实现了高位增长。”
          党建引领优质服务,让实践更有温度。在党员干部“初心闪亮、冲锋在前”双实践中,东峰矿广大党员干部对接企业发展和职工需求精准发力,强力推动数百项部门任务、50余项突发事项、超60项难点工作高效完成,累计开展志愿服务700多项、扶危济困50余项、思想教育近90项。广大党员干部心有所信、行有所向,用实干担当为广大职工树立了示范榜样。
          “融合支部的建设,就是打通了科队之间的互动壁垒,可以有效补齐科队党员力量不均衡、业务不交叉、沟通不高效等短板,对于围绕中心抓党建、抓好党建促发展而言是很有必要的。”东峰煤矿第三党支部书记说。
          凝心聚魂
          为生产经营激发“内生动力”
          充分发挥组织优势,持久打通基层治理“神经末梢”,才能进一步增强干部员工干事创业的思想自觉和行动自觉。
          拥有专业高效的干事队伍,是企业发展的关键因素。东峰煤矿党委大力实施人才培养规划,以系统思维整体把握人才培育管理全环节,高度重视建好干部队伍,持续为企业发展提供源源不绝的驱动力。
          注重“选、育、管、考”全链条管控、多点发力,坚持以“注重一线经历,注重技术积累”为鲜明导向选任干部,通过选派业务骨干“走出去”对标一流、开阔视野,积极将行业专家、资深学者“请进来”开展多业培训,持续开展“青蓝相继、助苗成长”专项行动,严格落实干部“积分制”管理,不断细化干部履职综合评定工作,打造了一支年龄层次和知识结构更为科学的干部人才梯队。
          青年人才是推动企业发展的“源头活水”。东峰煤矿党委着力打造青年人才成长生态链,不遗余力地为青年职工搭台架梯。“面对新形势新要求,公司党委打造了‘五彩’志愿服务、学雷锋志愿服务岗、‘青春大舞台 有才你就来’等多个实践平台,给了我们青年人展示才华的舞台。”一名团支部书记总是津津乐道。
          万夫一力,天下无敌。东峰矿将持续答好党建“融入”和“推动”中心工作的时代新卷,坚持集团党委的坚强领导,在挑战中寻找机遇,在创新中拓展空间,以一往无前的气魄踔厉奋发。(郭李鹏)
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