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| 金年会集团 2015-11-27 9:04:38 您是第 2315 位读者 |
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本网讯 今年以来，东峰矿在管理上精耕细作，苦练内功降低生产成本，努力实现效益最大化。
加强宣传引导。该矿开展形势任务教育活动，教育引导职工要树立长期过紧日子的思想，以主人翁的自觉与企业携手共渡难关，从自身做起，在矿区形成“节约资源，人人有责”的良好氛围。
严把材料关口。该矿对材料进行全程管控。各基层单位以及矿用材料必须编制物资名称、数量、规格、型号、材质的申请计划，经审批后，方可采购。同时，企管部门定期开展“清仓查库”活动，对各单位材料领用情况进行检查，确保做到实领实用，避免材料闲置和浪费。
强化设备管控。该矿将机电设备维护责任到人，要求责任人定期检查维护，发现问题及时处理，延长设备使用周期。此外，将设备完好率与工资挂钩，严格考核，兑现奖罚，进一步提高职工维护保养设备的积极性。
做足修旧利废。该矿严格交旧领新制度，安排专人对回收的废旧物资进行挑选、鉴定，列出需要修复物资的详细清单，明确修复责任、范围、时间，并及时分类存放，对那些无法恢复使用的，采取化大为小、截废取好的方法，力求做到物尽其用，有效降低新物资的投入，有效降低成本。（肖海波） |
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公安备案 14050002000771