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| 金年会集团 2016-6-30 9:08:40 您是第 1949 位读者 |
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本网讯 百日攻坚活动开展以来，金年会大宁结合实际排查整改，进一步提升管理水平和服务水平。
抓好排查，系统全面查找公司存在的问题和短板。该公司广泛征集公司经营管理、思想作风建设、员工队伍和干部队伍建设以及安全、服务工作等方面存在的问题和不足，并对问题进行逐条梳理，按照轻重缓急，明确整改的时限、责任人、整改措施，做到盯住看、有人管、马上办，查一个改一个，改一个成一个，确保整改效果立竿见影。
真抓实干，扎实有效推进综合整治工作。成立综合整治督查组，每月对后勤整治工作进行不少于2次的监督检查，并将检查情况纳入月度目标责任考核；围绕“不作为、慢作为、假作为”开展专项整治工作，重点对干部员工劳动纪律、履职情况进行综合整治。 （闫樱枝） |
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公安备案 14050002000771