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三位一体 固本强基 为企业发展构筑坚强堡垒
北岩(东峰)煤矿党建工作纪实
金年会集团   2018-1-5 8:40:50   您是第 2046 位读者
    今年以来,北岩煤矿党委全面贯彻落实集团公司党委要求部署,紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”,以“三基”建设为重点,加强党建工作,助推生产经营各项工作落实,较好地完成了集团公司下达的各项指标任务,持续保持了安全稳定、和谐发展的有利态势。
    抓班子、带队伍、强支部 持续夯实基层组织
    北岩煤矿党委牢固树立大抓基层的工作理念,始终把注意力和工作重心放在了夯实基层组织上,固本培元、夯实根基。
    抓班子,牢牢把握企业党组织的工作定位。牢牢把握“把方向、管大局、促落实”的工作定位,坚持推行“双向进入、交叉任职”的领导体制,进一步规范了党委会、董事会、党政联席会议事流程,从决策层面、制度层面,明确了党组织和公司法人治理结构之间的关系,为领导班子全面贯彻民主集中制,充分发挥“谋大事、议大事、干大事”的集体智慧,推动党建工作和中心工作同谋划、同部署提供了有力保障。
带队伍,不断优化中层干部的梯次配备。始终坚持党管干部与董事会选聘经营管理者相结合,注重从生产经营一线、部门业务骨干中发现、培养和选拔干部。遵照集团公司党委干部管理相关要求,先后制定出台了《干部选拔任用办法》和《基层队干选用管理办法》,规范了各级管理人员的选用程序,进一步为基层科、队那些想干事、会干事、能成事的优秀人才,畅通了晋升的通道。
    强支部,持续发挥党支部的堡垒作用。认真贯彻全国国有企业党建工作会议精神和集团公司党委要求,坚持一切工作到支部的鲜明导向,积极推动党委各项党建理念、规划和部署在支部落地生根。结合北岩、东峰两矿井实际,及时对各党支部的管辖范围进行了合理调整,完善了支部阵地、组织机构和工作制度;结合开展学习教育常态化制度化和主题教育,督促各支部严格按照程序开展了“三会一课”、“主题党日”等工作,严肃了党内政治生活;积极探索和建立了公司党委、支部抓党建的“问题清单、责任清单、任务清单”制度,使支部各项工作标准更加明确、流程更加严谨、资料更加完备,促进了公司党委各项决策部署落实在支部,融入到生产经营中。
    目前,北岩煤矿党委共有19个党支部、375名党员,北岩、东峰两矿区共有生产、经营、后勤等部门57个,井下及地面、生产及后勤基层队20个,科(队)级以上干部141名;公司股东会、董事会、经理层均按要求设立,分工明确、职责清晰,党、政、群、团机构完善、设置合理、职能明确、运行良好。
    抓制度、严考核、转作风 持续做实做细基础工作
    北岩煤矿党委坚持通过“健全工作制度、严格工作考核、强化干部作风”,为进一步推动基础工作做细做实、全面进步,提供了有力保障。
    抓制度,为开展各项工作“扎紧篱笆”。紧紧围绕企业生产经营和发展目标规划,进一步理顺党政各项制度和体系,形成了以“党委会、董事会、党政联席会”抓决策,以“党建暨党风廉政建设会议、职代会暨安全生产动员会”抓部署,以“安全例会、政工例会、班子成员分管会议”抓推进,以“生产调度会、队内班前会”抓落实的企业管理模式。坚持以岗位责任制建设为核心,全面修订和完善了企业管理制度,囊括“公司党政部门管理制度、安全管理制度、工作职责及岗位责任制、操作规程”四大类内容,初步形成了一套权责清晰、系统完善的企业管理体系。
    严考核,为开展各项工作“明确标准”。致力于构建科学系统的考核体系,来促进各项工作落实。结合公司实际,推行了“月度综合考核、季度党建考核、年底支部书记‘联述联评联考’和干部‘述职述廉’”四位联动考核模式,利用月度综合考核,对各部门“安全管理、工作任务、劳动纪律”等情况进行考核,利用季度党建考核,对各党支部落实“三会一课、党委决策、党员管理”等情况进行考核,利用年底“述职述廉”和“联述联评联考”,对各级干部履职尽责情况进行综合考核评估。考核结果与被考核人的工资、奖金挂钩,促进了党政各项工作同部署、同落实、同考核。
    转作风,为开展各项工作“提供保障”。坚持把推进作风建设常态化、制度化作为党风廉政建设重点任务来抓,坚持推行“5433+‘督查改销’五本台账”工作法,全面落实了党委主体责任和纪委监督责任;针对北岩关井、物资回收、运煤车辆管理等4项内容,持续开展了效能监察;严格贯彻落实“中央八项规定”,针对“三公”经费使用、领导干部违规办企业、干部婚丧嫁娶等重点领域,紧盯“春节、五一、中秋、国庆”等重要节点,通过“扎实开展专项整治、完善相关制度、出台专门文件、开展提醒谈话”,有效遏制了“四风”。
    全年,开展干部履责专项督查3次,对15名领导干部婚丧嫁娶事宜进行了专项监督,开展“十九大”期间安全生产和党风廉政建设“双约谈”141人次,综合运用“四种”形态,对22名存在廉政风险的领导干部进行了约谈,对3名履责不严的部门负责人进行了问责,做到了咬耳扯袖、警钟长鸣,保证了公司在各个时期风清气正。
    抓教育、重人才、兴文化 不断提升基本能力
    北岩煤矿党委坚持以人为本,始终把提升“人”的素质和能力建设抓在手上,致力于培养平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来的党员干部和人才队伍。
    抓教育,全面提升党员干部的综合素质。坚持以创建学习型党组织和学习型企业为目标,按照上级党委要求,深入开展了“两学一做”学习教育常态化制度化和“维护核心见诸行动”主题教育,工作中,坚持做好“规定动作”,不设“自选动作”,结合实际,制定了《工作实施方案》和《工作安排表》,明确了开展学习教育常态化制度化“学、做、改、带、严、实”六方面的要求,细化了推进主题教育“六方面的举措”,为开展好各项工作划出了“路线图”。
    广大党员干部坚持学用结合、立行立改,通过积极参加“支部‘三会一课’、专家讲座、交流研讨、主题宣讲、撰写心得”等多种学习,进一步提高了思想认识、坚定了政治立场;通过“认真对照‘四个合格’要求,忠实践行“八个自觉”标准,进一步明确了做合格党员的现实路径;通过运用“五种方法”查问题、找不足,明确“问题(整改)清单”定措施、抓整改,进一步加强了党性锻炼,强化了“四种”意识。截止目前,公司各党支部共组织学习研讨会72次、党员撰写心得体会500余篇,形成党支部和党员“整改(问题)承诺书”192份。
    近期,将按照集团公司党委要求部署,认真开展好班子民主生活会和支部组织生活会,总结经验、整改不足、完善机制,持续深化学习教育常态化制度化和主题教育各项工作。
    重人才,全面打造干事创业的骨干力量。坚持以金年会“人才观”为指导,在全矿范围内开展了“安全生产管理人才遴选”工作,通过理论测试、演讲答辩等程序,择优遴选和储备了29名安全生产管理人才,进一步提升了安全生产管理者队伍的专业素质;先后出台了《安全生产技术人才考核激励办法》、《安全生产技术人才考核激励办法实施细则》,经过年初选拔、年中培养、年末终评,对评选出的21名优秀技术人才进行了隆重表彰和奖励,进一步加强了安全生产技术人员教育培养;坚持“内培和外培相结合,实操和理论并重”,系统开展了职工安全教育培训共计8900余人次,隆重举办了职工技能大赛,进一步提升了广大职工安全意识和岗位技能。
    兴文化,全面形成创优争先的文化氛围。坚持把社会主义核心价值观教育融入企业文化建设,坚持内铸精神、外塑形象,以《北岩信息》、《金年会报》为主阵地,充分利用电子屏、宣传栏等载体大力宣传了金年会文化,深度提炼具有北岩、东峰特色的安全文化、管理文化、执行文化等核心理念;积极开展了“喜迎‘十九大’主题成就展、好家风故事征集、经典诵读、青年读书日等爱国主义教育、传统美德教育,全方位宣传报道了公司劳动模范、道德好人、典型经验,充分发挥文化在企业发展中的引领和导向作用,进一步提升了职工的文化认同感和企业归属感。
    2018年,北岩煤矿党委将严格贯彻集团公司党委要求部署,以深入学习贯彻党的十九大精神、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线,以不断完善“三位一体”工作模式,扎实推进“三基”建设为基础,全面落实党建各项重点工作任务,充分发挥公司党委的职能和作用,为推动公司生产经营各项工作落实,为加快实现集团公司“实施四轮驱动、做强五大板块”战略目标,作出更大的贡献!(邵磊)
              
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