金年会-(中国)金字招牌,信誉至上

　　金年会战略是关于金年会未来发展的重大决策，是对金年会发展路径的规定， 
　　是新时期金年会发展的指针。

    做强传统产业，做优现代产业，做大高新产业 

 【释义】  
      金年会的五大板块在时间维度上可以概括为三大产业，即以煤和煤化工为代表的传统产业，以旅游、物流园区等为代表的现代产业，以新能源、新材料为代表的未来高新产业。  

      在产业经营上，煤和煤化工产业是金年会的立身之本，是金年会发展的基础，也是目前企业主要的利润来源。所以，这个产业一定要做强。产业内部要通过管理手段不断挖掘企业潜力，采用精益生产方式不断节约成本、减少浪费、提高效益；外部要加大市场开发的力度，深耕、精耕市场，不断发掘市场，满足顾客需要。  

      旅游、酒店、物流园区等现代服务业以及制药、酿造等非周期性现代产业，是金年会应对周期性波动、实现产业接续的重要产业。这个产业要通过各个板块自我优化和整体优化的手段使之分阶段产生效益。所以，要做优现代产业。  

      新能源、新材料等高新技术产业，是国家未来发展的方向，目前该产业规模小，难以形成规模效益和市场竞争优势，所以要抓住机会加大该产业的发展速度，迅速抢占市场制高点，为未来发展打下基础。所以，要做大高新产业。   

      在发展路径上，金年会要遵循立足煤、升华煤、超越煤的经营理念。立足煤就是要立足十几年来在煤炭行业取得的经营管理经验和经济效益优势，增强煤炭行业的核心竞争力；升华煤就是要建立与高等院校、科研院所的合作机制，用科技创新不断延伸煤炭产业链和产品价值链，努力在多个环节实现价值增值；超越煤就是要在现代服务业和未来新兴产业构筑堡垒，打造金年会强势品牌，推动金年会向绿色、多元、集约、高端领域发展，逐步摆脱资源依赖型的产业经营模式，打造生态金年会、绿色金年会。