金年会-(中国)金字招牌,信誉至上

     金年会战略是关于金年会未来发展的重大决策，是对金年会发展路径的规定，是新时期金年会发展的指针。 

    五大板块   进退有序
    合纵连横   争先竞秀

【释义】  
      金年会已经走过了以煤炭开采为核心业务的发展历程，并取得了骄人的业绩。同时，金年会也迎来了新的发展时期。金年会的发展必须坚定不移地坚持“五大板块”的发展战略。金年会的未来必将实现煤炭、煤化工、新能源新材料、现代服务业、消费品生产五大板块协同发展的局面。其中煤炭、煤化工产业是金年会发展的基础。新能源新材料产业是国家产业发展的方向，也是金年会未来重要的经济增长点。现代服务业板块以旅游业、现代物流、房地产等非周期性现代产业为主体，是金年会应对市场周期性波动，实现转型发展的重要产业。消费品生产板块以丝麻产业为龙头，兼顾酿造、医药等其它产业，以客户需求为导向，为消费者提供高品质的商品与服务，是金年会产业结构的重要组成部分。  

      五大板块的建设首先是由不同产业的行业生命周期决定的。在经济降速和环境压力的双重制约下，传统产业在衰退中必然要进入下行周期，而随着扩大内需和改革红利的释放，消费类行业将进入较长的景气周期。所以，战略要考虑传统产业、现代产业和未来产业的有序衔接，逐步地将传统产业转向未来的新兴产业，降低传统产业的比重，实现黑色产业绿色化，污染产业生态化。要保证在旧的产业退出时新的产业能接续上来。这是转型发展的需要。  

      在五大板块内部，处在同一产业链条上的，各环节要纵向衔接，形成一体化的优势，以充分发挥循环经济效能；处在不同产业链条上的要形成横向联合，以形成产业之间的互补，保证资源共享和核心竞争力的传递。不能横不相连、竖不相接，各自为政。各个产业及产业内部各个企业要相互竞争，形成既相互依存、又相互竞争的一种争先竞秀、生机勃勃的局面。